Natürlich entwickeln wir Immobilien
Wir planen, bauen, vermarkten, schaffen Werte und – machen das Ganze etwas anders als andere. Unsere Arbeitsprozesse rund um Immobilien sind bewährt und routiniert – schließlich sind wir kein Start-up, sondern seit über 30 Jahren in Deutschland aktiv.
UNSER BUSINESS
Wir verstehen uns nicht als simpler Bauträger, suchen nicht das schnelle Geschäft, sondern schaffen langfristige Investitionsgelegenheiten. Im Fokus haben wir den nachhaltigen Nutzen, denn das schafft Investitionssicherheit.
UNSER TEAM
Macht unser Team einen Unterschied?
Wir sind davon überzeugt! Flache Hierarchien und schnelle Entscheidungen sind ebenso wichtig wie Verlässlichkeit. Unser Wort gilt, intern wie extern. Das ist uns so wichtig, dass wir es zu unserer Unternehmenskultur machen. Die ist außerdem von Transparenz, Konsens und Ausgleich der Interessen geprägt. Menschen und ihre Ziele verbinden wir zu produktiven Konzepten. Wir wissen, dieser Stil passt zu uns und in die aktuelle Zeit.
LANGFRISTIGER PARTNER
Wir sind fokussiert und konzentriert, kapitalstark und krisenfest, langfristig orientiert und alltäglich sehr entscheidungsfreudig. Das Ganze kombinieren wir mit einem flexiblen und interdisziplinären Team und vielfältigen Partnerschaften. Das kann man eigentlich kaum glauben? Testen Sie uns bitte.
Innovativer Blick
Wir als Unternehmen haben den Anspruch durch innovative Produkte zu überzeugen. Das schaffen wir nur, wenn alle Kollegen*innen das Ohr am Markt und die Wettbewerber im Blick haben.
Projektentwicklung aus Anlegersicht
Stärke schafft Fortschritt
Belegter Erfolg
Quartiersentwicklung ist Mehrwert
Sicherheit durch Quartiersentwicklung
Das Quartier bildet seine eigene Lage Lage Lage
Die Zukunft mitgestalten
WIRKUNGSORIENTIERTES HANDELN
Die Verschärfung von Klimazielen, die neuen Regularien des Green Deals sowie zunehmende gesellschaftliche Spannungen erhöhen den Druck nunmehr auch auf die Immobilienwirtschaft, das unternehmerische Tun nach neuen Prämissen auszurichten. Das sogenannte „Impact Investing“ oder „Wirkungsorientiertes Handeln“ rückt in den Fokus. Gemeint sind Investments, die neben der Forderung nach Rendite und Sicherheit eine weitere Zielsetzung aufnehmen. Im Mittelpunkt steht das Konzept der Nachhaltigkeit: die Situation der heute lebenden Menschen soll deutlich verbessert und gleichzeitig die Lebensgrundlage kommender Generationen nicht gefährdet werden.
GESELLSCHAFTLICHER AUFTRAG
Mit dieser Aufgabenstellung hat sich in den vergangenen Monaten die ICG – das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft – mit Akteuren aus der Immobilienwirtschaft beschäftigt und einen Leitfaden für das „Social Impact Investing“ entwickelt, den wir Ihnen hiermit gerne zukommen lassen möchten. Wir als Catella nehmen den gesellschaftlichen Auftrag an und ernst und sind aus dieser Motivation der Initiative beigetreten und haben an der Entwicklung des Leitfadens maßgeblich mitgewirkt.
STRATEGISCHE ZIELSETZUNG
Basis der strategischen Zielsetzung sind die nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs) der Vereinten Nationen. Sie stellen mit ihren 17 Zielen und 169 Unterzielen die Leitplanken dar. Die Immobilienwirtschaft kann auf viele dieser Ziele direkten oder indirekten Einfluss nehmen. Mit der Schaffung von „Bezahlbarem Wohnraum“ und der Förderung nachhaltiger „Quartiersentwicklung“ liegen zwei Wirkungsfelder vor, in denen Impact Investments eine besonders hohe soziale gesellschaftliche Wirkung erzielen können. Bezahlbarer Wohnraum zielt auf die SDGs „Keine Armut (1)“, „weniger Ungleichheiten (10)“ und „Nachhaltige Städte und Gemeinden (11)“ ab. Quartiersentwicklungen beeinflussen „Gesundheit und Wohlbefinden (3)“, „weniger Ungleichheiten (10)“ und „Nachhaltige Städte und Gemeinden (11)“.
Unser Engagement
Unsere Projektentwicklungen orientieren sich bereits deutlich an diesem entscheidenden Nachhaltigkeitsaspekt. Im Grand Central Düsseldorf nehmen die Anleger Renditeverzicht in Kauf, um unmittelbar soziale Förderung umzusetzen, ohne dabei die langfristige Vermögenssicherung aus dem Blick zu verlieren. Für diese Anleger ist die Stabilität des Investments und die Vermögenssicherung über Generationengrenzen hinweg motivierend.
Die Seestadt zeigt, dass mit dem Quartier die soziale Durchmischung realisiert und Haushalte mit geringem Einkommen trotzdem mitten in der Stadt gehalten bzw. angesiedelt werden können. Mit dem aktiven Quartiersmanagement wird das soziale Miteinander aktiv gefördert. Die Einsparungseffekte (Nebenkosten und Mobilität) zeigen, dass Gemeinwohlziele in Einklang mit den wirtschaftlichen Zielen der Anleger gebracht werden können. Zwar ist die kurzfristige wirtschaftliche Rendite (in der Projektentwicklung) geringer, dafür ist die langfristige wirtschaftliche Stabilität ein Ankerpunkt für die Investition bei zugleich erwirkter sozialer Rendite.
Die Düssel-Terrassen sind ein Paradebeispiel dafür, wie über die Projektentwicklung benachteiligte Zielgruppe gefördert werden können und wie interaktive Partizipationsprozesse umgesetzt werden können.
Forum für Mobilitätsstationen und smartes Parkraummanagement
Das FMiD ist eine Plattform für Best-Practice-Lösungen, zum Beispiel für Mobilitätsstationen, sog. Mobility Hubs, und smartes Parkraummanagement. Darüber hinaus soll der Austausch zwischen den Mitgliedern dazu beitragen, Insellösungen zu vermeiden und den Herausforderungen im Zusammenhang mit Mobilität aktiv und konstruktiv zu begegnen.
Unser Team ist für Sie da
Günter Thiebes
Geschäftsführung
Klaus Franken
Geschäftsführung
Tobias Heidkamp
Senior Project Manager
Georg Müller
Projektleiter
Maximilian Schuck
Vertrieb
Social Impact Investment
Soziale Verantwortung — Kriterien mit denen sich bereits seit einigen Jahren auch die Immobilienwirtschaft beschäftigt. Unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien werden Immobilien entwickelt, bei denen es um die Vermeidung von nachteiligen Faktoren aus den 3 Kernthemen geht. Social Impact Investments (SII) gehen darüber deutlich hinaus. Sie beschreiben Investitionen, die mit der Absicht getätigt werden, neben einer finanziellen Rendite auch soziale und ökologische Wirkung zu erzielen.